| Параметр | SP | Intenture Realization Strategy |
|---|---|---|
| Глубина | 30% - «что и зачем» | 100% - «что, как и когда» |
| Цель | Продать. Закрыть сделку. | Спланировать. Устав проекта. |
| Аудитория | ЛПР клиента (CEO, CMO) | Value Partner + проектная команда |
| Тон | Консультативный, уверенный, с цифрами | Операционный, детальный |
| Генерация | Nick автоматически из CI | Nick + Value Partner совместно |
| Объем | 3-5 экранов (web) / 8-12 слайдов (PDF) | 15-25 страниц |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| headline | string | REQ | 1 предложение: что + кому + ожидаемый результат. Max 30 слов. |
| value_proposition | string | REQ | 2-3 предложения: модель (CPL/CPA), бюджет, ключевая выгода |
| market_hook | string | REQ | 1 предложение: почему СЕЙЧАС (market window / competitive gap) |
| economics_strip | object[4] | REQ | 4 карточки метрик: Budget, Target KPI, Conversions, ROAS |
| economics_strip[].value | string | REQ | Крупная цифра: "100K ₽", "≥100", "~6x" |
| economics_strip[].label | string | REQ | Подпись: "Бюджет пилота", "Целевых лидов" |
| economics_strip[].detail | string | OPT | Доп. контекст: "CPL ≤ 1 000 ₽" |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| company_snapshot | object | REQ | Ключевые факты: название, URL, год основания, метрики (студенты/клиенты/etc), стадия |
| current_channels | string[] | REQ | Какие каналы маркетинга используют сейчас |
| ce_maturity | string | REQ | "new" | "tested" | "active" - опыт клиента в креативной экономике (IM, SMM, работа с контентом) |
| why_now | string | REQ | Почему клиент пришел именно сейчас (из CI.5_context.why_now) |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| product_overview | object | REQ | Название, тип, эксперт/автор, тарифы, воронка |
| service_readiness | object[] | REQ | Для каждой запрошенной услуги из каталога: 2-4 причины, почему продукт готов к этой услуге |
| existing_assets | string[] | OPT | Существующие креативы, лендинги, сценарии, соцсети |
| funnel_description | string | REQ | Текущая воронка продажи: вход → конверсия → продажа |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| demographics | string | REQ | Пол, возраст, гео - 1 строка |
| portrait | string | REQ | Психографический портрет - 2-3 предложения |
| segments | object[] | REQ | 2-4 сегмента (id, name, description) из CI.10_target_audience |
| pain_tree | object | REQ | Визуальное дерево боли: root_pain → emotion → micro_pains[] → key_message |
| pain_tree.root | string | REQ | Корневая боль - 1 фраза от лица ЦА |
| pain_tree.emotion | string | REQ | Эмоция: «усталость, обида, бессилие» |
| pain_tree.micro_pains | string[] | REQ | 3-5 конкретных микро-болей |
| pain_tree.key_message | string | REQ | Ключевой месседж, бьющий в корневую боль |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| market_insight | object | REQ | Размер рынка клиента, рост, ключевые тренды - со ссылками на источники |
| ce_market_insight | object | REQ | Рынок креативной экономики для клиента: размер, рост, релевантные каналы и форматы. Фокус на тех сегментах CE, которые соответствуют Requested Services |
| benchmarks | object[] | REQ | 3-4 бенчмарка с цифрами: ROI по релевантным услугам, CPL вертикали, рост |
| competitive_gap | object | REQ | Кто конкуренты, как используют креативную экономику, вывод |
| competitive_gap.competitors | object[] | REQ | Имена конкурентов + их каналы (из Competitive Card) |
| competitive_gap.ce_usage | string | REQ | "none" | "minimal" | "active" - использование креативной экономики конкурентами |
| competitive_gap.opportunity_statement | string | REQ | 1 фраза: «Ни один конкурент не использует [услугу] в нише X» |
| portfolio_synergy | object | COND | Если есть синергия с другим клиентом Inspark - показать (e.g. shared audiences) |
| global_context | string | OPT | Международный контекст ниши (для масштабных клиентов) |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| monetization_model | object | REQ | Модель (CPL/CPA/CPM/RevShare), описание, 3-4 причины выбора |
| service_approach | object[] | REQ | Для каждой запрошенной услуги из каталога InSpark: каналы, форматы, 1-строчное обоснование подхода |
| proven_messages | string[] | COND | Если у клиента есть проверенные месседжи (из CI.8_evidence) - показать |
| irs_depth_note | string | REQ | «Детальный подбор каналов, форматов и типажей креаторов - в Intenture Realization Strategy» |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| track_record | object[] | REQ | 4-6 кейсов: metric (500M+), description, context (вертикаль, гео, год) |
| relevance_to_client | object[] | REQ | 2-3 пункта: «Что это значит для [клиент]» - привязка кейсов к задаче клиента |
| differentiators | string[] | OPT | Ключевые отличия: AI-powered, технология, масштаб |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| ue_flow | object[] | REQ | Визуальный flow юнит-экономики, определяемый финансовой моделью услуги. Интерфейс: [{step, value, source}]. Конкретная цепочка шагов зависит от Requested Services (см. JTBD-002) |
| target_kpis | object | REQ | Primary KPI + Secondary KPIs, определяемые финансовой моделью запрошенной услуги |
| benchmark_context | object[] | REQ | 3-5 бенчмарков с тегами [benchmark] по релевантной услуге |
| scenarios | object | COND | 3 сценария: pessimistic / realistic / optimistic (если данные позволяют) |
| pilot_goal | string | COND | Если pilot_mode: «Цель пилота - валидация экономики [услуги]» |
| assumptions_disclosure | string[] | REQ | Честные допущения: «CR 3% - данные таргета, не валидировано» |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| budget_breakdown | object[] | REQ | Статьи бюджета: [{item, amount, description}]. Последняя строка = Total. |
| terms | object | REQ | Старт, дедлайн, определение лида, определение продажи, отчетность, регуляторика |
| terms.start_date | string | REQ | Дата начала |
| terms.deadline | string|null | REQ | Дедлайн или null (без дедлайна для пилотов) |
| terms.lead_definition | string | REQ | Что считается лидом (из CI.4_expected_output) |
| terms.sale_definition | string | COND | Что считается продажей |
| terms.reporting | string | REQ | Частота и формат отчетности |
| terms.compliance | string | COND | Маркировка, лицензии - если applicable |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| risks | object[] | REQ | 3-5 рисков с severity (low/medium/high), description, mitigation |
| risks[].severity | enum | REQ | "low" | "medium" | "high" |
| risks[].description | string | REQ | Что может пойти не так |
| risks[].mitigation | string | REQ | Как мы это предотвращаем / снижаем |
| pilot_as_risk_mitigation | string | COND | Если pilot_mode: «Пилот сам по себе - стратегия снижения рисков» |
| Field | Type | Required | Description |
|---|---|---|---|
| stages | object[3] | REQ | 3 этапа: now, next, future. Каждый: title, description, goal, budget_range, timeline |
| stages[0] | object | REQ | stage: "now" - текущий пилот. С конкретными цифрами из CI. |
| stages[1] | object | REQ | stage: "next" - масштабирование если пилот успешен |
| stages[2] | object | REQ | stage: "future" - стратегическая перспектива (IM = постоянный канал) |
| irs_tease | object | REQ | 10 разделов Intenture Realization Strategy с названиями - то, что клиент получит после контракта |
| cta | object | REQ | Call to Action: next_step (string), timeline_to_start (string), contact (string) |
| cta.next_step | string | REQ | «Подписываем контракт → Intenture Realization Strategy за 5-7 дней → первые размещения через 2-3 недели» |
{
"meta": {
"schema_version": "2.2.0", // SP schema version (In++ 2.3)
"sp_version": "1.0", // Document version (для итераций)
"date": "2026-04-03",
"author": "Nick",
"reviewer": "Sales Leader",
"ci_version": "1.2", // Версия CI-спецификации (In++ 2.3), из которого сгенерирован SP
"ci_slug": "iomp", // Ссылка на CI
"status": "draft" | "reviewed" | "presented" | "accepted" | "rejected"
},
"client": {
"name": "string",
"slug": "string",
"product": "string"
},
"badges": ["STRATEGIC PROPOSAL", "PILOT"], // Визуальные бейджи
"hook": {
"headline": "string", // Max 30 words
"value_proposition": "string",
"market_hook": "string",
"economics_strip": [
{ "value": "100K ₽", "label": "Бюджет пилота", "detail": "медиа + комиссия", "color": "yellow" },
{ "value": "≥100", "label": "Целевых лидов", "detail": "CPL ≤ 1 000 ₽", "color": "blue" },
{ "value": "≥3", "label": "Продажи", "detail": "при CR 3%", "color": "purple" },
{ "value": "~6x", "label": "ROAS", "detail": "597K ₽ выручки", "color": "green" }
]
},
"sections": {
"1_your_business": {
"company_snapshot": {
"name": "string", "url": "string", "founded": number,
"key_metric": { "value": "22 000+", "label": "студентов" },
"stage": "string",
"directions": "string"
},
"current_channels": ["string"],
"ce_maturity": "new" | "tested" | "active",
"why_now": "string"
},
"2_your_product": {
"product_overview": {
"name": "string", "type": "string", "expert": "string",
"pricing": [{ "tier": "string", "price": number }],
"funnel": "string", "first_payment": number
},
"service_readiness": [{ "service": "string", "factors": ["string"] }],
"existing_assets": ["string"]
},
"3_audience_and_pains": {
"demographics": "string",
"portrait": "string",
"segments": [{ "id": "string", "name": "string", "description": "string" }],
"pain_tree": {
"root": "string",
"emotion": "string",
"micro_pains": ["string"],
"key_message": "string"
}
},
"4_market_opportunity": {
"market_insight": { "title": "string", "text": "string", "source": "string" },
"ce_market_insight": { "title": "string", "text": "string", "source": "string" },
"benchmarks": [{ "value": "string", "label": "string", "source": "string" }],
"competitive_gap": {
"competitors": [{ "name": "string", "channels": "string" }],
"ce_usage": "none" | "minimal" | "active",
"opportunity_statement": "string"
},
"portfolio_synergy": { "partner": "string", "type": "string", "benefit": "string" } | null,
"global_context": "string" | null
},
"5_strategic_approach": {
"monetization_model": {
"name": "string", // CPL, CPA, CPM, RevShare
"description": "string",
"reasons": ["string"] // 3-4 причины выбора
},
"service_approach": [{ "service": "string", "channels": ["string"], "formats": ["string"], "rationale": "string" }],
"proven_messages": ["string"] | null,
"irs_depth_note": "string"
},
"6_why_inspark": {
"track_record": [{
"metric": "string", // "500M+", "100K", "x6"
"description": "string",
"context": "string" // "2025 · мобильное приложение · Россия"
}],
"relevance_to_client": [{
"title": "string",
"explanation": "string"
}],
"differentiators": ["string"] | null
},
"7_economics": {
"ue_flow": [{
"step": "string", "value": "string", "source": "fact" | "assumption" | "benchmark"
}], // Цепочка шагов определяется финансовой моделью услуги (JTBD-002)
"target_kpis": {
"primary": { "metric": "string", "target": "string" },
"secondary": { "metric": "string", "target": "string" },
"roas": { "value": "string", "detail": "string" }
},
"benchmark_context": [{
"text": "string", "source_tag": "benchmark" | "fact" | "assumption"
}],
"scenarios": {
"pessimistic": { "leads": number, "sales": number, "revenue": number, "roas": number },
"realistic": { "leads": number, "sales": number, "revenue": number, "roas": number },
"optimistic": { "leads": number, "sales": number, "revenue": number, "roas": number }
} | null,
"pilot_goal": "string" | null,
"assumptions_disclosure": ["string"]
},
"8_investment": {
"budget_breakdown": [{ "item": "string", "amount": "string", "description": "string" }],
"terms": {
"start_date": "string",
"deadline": "string" | null,
"lead_definition": "string",
"sale_definition": "string" | null,
"reporting": "string",
"compliance": "string" | null
}
},
"9_risks": {
"risks": [{
"severity": "low" | "medium" | "high",
"description": "string",
"mitigation": "string"
}],
"pilot_as_risk_mitigation": "string" | null
},
"10_roadmap": {
"stages": [
{
"stage": "now",
"title": "string",
"description": "string",
"goal": "string",
"budget": "string",
"timeline": "string"
},
{
"stage": "next",
"title": "string",
"description": "string",
"goal": "string",
"budget": "string" | null,
"timeline": "string" | null
},
{
"stage": "future",
"title": "string",
"description": "string",
"goal": "string"
}
],
"irs_tease": {
"description": "string",
"sections": [
"§1 Глубокий анализ продукта",
"§2 Сегментация аудитории",
"§3 Полное дерево боли",
"§4 Матрица месседжей",
"§5 Каналы и форматы",
"§6 Типажи и пул креаторов",
"§7 KPI и метрики",
"§8 Детальный бюджет",
"§9 Ограничения и комплаенс",
"§10 План исполнения"
]
},
"cta": {
"next_step": "string",
"timeline_to_start": "string",
"contact": "string"
}
}
}
}
| SP Section | CI Source Blocks | Knowledge Cards | External |
|---|---|---|---|
| Hook | 1_intent, 4_expected_output, 9_metrics, 3_constraints | - | - |
| 1. Ваш бизнес | 5_context | Client Card, Product Card | - |
| 2. Ваш продукт | 2_object, 8_evidence | Product Card | - |
| 3. Аудитория | 10_target_audience, 6_value | - | - |
| 4. Рынок | 5_context | Market Card, Competitive Card, Synergy Map | Market data, benchmarks |
| 5. Стратегия | 11_conception, 4_expected_output, 8_evidence | - | - |
| 6. Inspark | - | Synergy Map | Inspark Track Record KB |
| 7. Экономика | 9_metrics, 4_expected_output, 3_constraints | - | Benchmarks |
| 8. Инвестиции | 3_constraints, 4_expected_output | - | - |
| 9. Риски | 12_risks, 9_metrics | - | - |
| 10. Roadmap | 13_vision, 3_constraints, 14_open_questions | - | - |
| CI Source | SP Display | Rule |
|---|---|---|
| [fact] | fact | Показывать как достоверные данные, без оговорок |
| [research] | research | Можно использовать, пометить как исследование |
| [accepted_assumption] | assumption | Использовать с оговоркой: «допущение, цель пилота - проверить» |
| [hypothesis] | - | НЕ включать в SP. Слишком неопределенно для КП. |
| [to-collect] | - | НЕ включать. Вместо этого показать как «будет доработано в IRS» |
| [unknown] | - | НЕ включать. Если критично - упомянуть в рисках. |
| [benchmark] | benchmark | Внешние данные (рынок, индустрия). Источник обязателен. |
| Параметр | Type 1: Performance | Type 2: Awareness |
|---|---|---|
| Economics focus | CPL, CR, CPA, ROAS - конкретные цифры | CPM, Reach, Brand Lift - охватные метрики |
| Pilot goal | «Валидация экономики: CPL, CR, ROAS» | «Валидация охвата: CPM, ER, Brand Recall» |
| Scenarios | 3 сценария по лидам/продажам/ROAS | 3 сценария по охвату/вовлеченности |
| UE Flow | Budget → CPL → Leads → CR → Sales → ROAS | Budget → CPM → Reach → ER → Brand Lift |
| Risk emphasis | Конверсия, цикл сделки, ROI | Brand safety, message consistency, attribution |
| Элемент | Pilot = true | Pilot = false |
|---|---|---|
| Badge | Показывать PILOT | Не показывать |
| Roadmap | 3 этапа: Pilot → Scale → Permanent | 2 этапа: Launch → Optimization |
| Risk tone | «Контролируемый эксперимент» | «Проверенная стратегия» |
| CTA | «Подписываем пилот → IRS за 5 дней → первые лиды через 3 недели» | «Подписываем → IRS за 7 дней → запуск через 2-3 недели» |
| Section 7 | pilot_goal + assumptions_disclosure обязательны | scenarios обязательны |
| # | Критерий | Вес | Описание |
|---|---|---|---|
| 1 | Hook clarity | 6% | Headline ≤ 30 слов, понятна ценность за 5 секунд |
| 2 | Economics strip complete | 5% | 4 карточки с цифрами, все заполнены |
| 3 | Mirror depth | 8% | Секции 1-3 содержат факты, которые клиент НЕ рассказывал (Nick нашел сам) |
| 4 | Pain Tree resonance | 7% | Micro-pains от первого лица ЦА, key_message - то, что скажет креатор |
| 5 | Competitive gap found | 7% | Конкуренты названы поименно. IM usage = none/minimal → opportunity statement |
| 6 | Benchmarks sourced | 5% | ≥3 бенчмарка с источниками [benchmark] |
| 7 | Model justified | 5% | Monetization model имеет ≥3 причины выбора |
| 8 | Channel rationale | 4% | 2-3 канала с обоснованием (не просто список) |
| 9 | Track record relevant | 5% | Кейсы привязаны к задаче клиента (не generic) |
| 10 | UE Flow visualized | 5% | Полный flow от Budget до ROAS/ROI |
| 11 | Assumptions honest | 6% | Все допущения раскрыты, помечены [assumption] |
| 12 | Budget transparent | 4% | Таблица с разбивкой, нет скрытых статей |
| 13 | Terms clear | 4% | Lead/sale definition, отчетность, регуляторика |
| 14 | Every risk mitigated | 5% | Каждый риск имеет mitigation, порядок severity |
| 15 | Roadmap concrete | 4% | 3 этапа с цифрами, сроками |
| 16 | IRS Tease present | 4% | 10 разделов IRS показаны, создан curiosity gap |
| 17 | CTA actionable | 4% | Конкретный next step с датами/сроками |
| 18 | No [hypothesis]/[unknown] | 4% | SP не содержит данных с source: hypothesis или unknown |
| 19 | Personalization | 4% | Имя клиента ≥10 раз, «ваш бизнес» > «наш подход» |
| 20 | Narrative arc | 4% | Mirror → Gap → Bridge → Action - последовательность соблюдена |